Hálózatirányítási és értékesítés-végrehajtási partner

Komplex, országos hálózatok működését egységes, mérhető és irányítható üzleti rendszerré alakítjuk

ASaH Line logó
Alap Stratégiák a Hatékonyságért

Országos tapasztalat, valódi eredmények

+0%
átlagos hatékonysági növekedés
Rendszerszintű egységesítéssel és mérhető működéssel elért javulás az országos hálózatokban.
0
sikeres partnerlátogatás
Országos lefedettség, helyszíni jelenlét és folyamatos operatív támogatás több iparágban.
+0%
leadek javulása
Átláthatóbb értékesítési folyamatokkal és kontrollált CRM-működéssel elért eredmény.
Iparági tapasztalat
Gépjármű kereskedelem
Hulladékgazdálkodás
Pénzügyi szolgáltatók
Több telephelyes szolgáltatók
Kereskedelem
Szolgáltatók
Országos lefedettség • több telephely • egységesített működés

Csatlakozz a többi vállalathoz, amelyek az ASaH Line csapatával együttműködve épültek és bővültek

Visszajelzések

„A legnagyobb érték, hogy az ASaH Line nem csak javasol, hanem teljesen önállóan végig is viszi a megvalósítást."
„Az irodahálózat működése és folyamatai átláthatóbbak lettek, csökkent a veszteség és a működés jobban kontrollálható. A személyes kompetenciák fejlesztése is hozzájárult a sikeres fejlődéshez."
„A Hyundai márkájával 2021 év végén kezdtünk el közösen dolgozni a CRM bevezetésén, fejlesztésén. 2025-re – több tényező együttesének és a CRM-rutinok megerősítésének köszönhetően – 50%-kal nőtt az értékesítési volumen."

Megoldásaink a hatékony és irányítható működésért

A növekedés mögött mindig rendszer áll. Mi ezt építjük meg.

Stabil alapokra helyezzük az üzleti működést, mérhető eredményekkel.

⚡ SALES CONTROL – A digitális jövő
Valós idejű dashboardMérhető KPI-okAdatvezérelt döntések
Demo megtekintése →
Stratégia – Folyamat – Ügyfélélmény – Teljesítmény
Csóri Zoltán

Növeld a bevételeket és maximalizáld a megtérülést a fejlesztési szolgáltatásaink segítségével.

Ingyenes konzultáció

Miért az ASaH Line?

Több mint tanácsadás. Valódi megvalósítás

Országos tapasztalattal, stratégiai szemlélettel és mérhető eredményekkel segítjük ügyfeleink növekedését.

Nem hiszünk a sablonmegoldásokban. Minden projektet az adott szervezet működésére, piacára és céljaira szabva alakítunk ki – az első elemzéstől a teljes megvalósításig.

Stratégia + Megvalósítás – egy kézben

Nemcsak megtervezzük a működő megoldást, hanem végig is visszük. A koncepciótól az implementációig aktív partnerként dolgozunk, hogy az elképzelések valódi eredménnyé váljanak

Országos lefedettség, lokális fókusz

Az ország teljes területén szerzett tapasztalatunk lehetővé teszi, hogy iparágtól és mérettől függetlenül testreszabott, gyakorlatban is működő megoldásokat biztosítsunk

End-to-end támogatás

Diagnózis, elemzés, tervezés, bevezetés, optimalizálás és utánkövetés – integrált rendszerben gondolkodunk, nem elszigetelt lépésekben

Adatalapú, kimutatható hatás

Munkánk eredménye számszerűsíthető. KPI-alapú működés, transzparens riportálás és folyamatos finomhangolás garantálja a mérhető fejlődést

Készen állsz a következő szintre lépni?

Beszéljünk a céljaidról, és valósítsuk meg együtt

Az ASaH módszer

Strukturált, stratégia-vezérelt működési rendszer
  • Tanácsadás helyett implementált megoldások
  • Modellezett és kiszámítható operáció
  • Optimalizált napi működési struktúra
  • Stratégiával összehangolt szervezeti felépítés
  • Proaktív tervezés a reaktív működés helyett

Felelősségi & döntési szintek

Előre definiált prioritások, tudatos kapacitás- és kockázatkezelés

Egyértelmű szerepkörök, amelyek mentén a szervezet önállóan és hatékonyan működik

Kulcsfolyamatok & együttműködési pontok

Hatékonyságra és erőforrás-kihasználásra épülő operációs rend

Strukturált munkarend, amely a stratégiai célokat operatív mindennapokká alakítja

Teljesítménymérés & kontrollmechanizmusok

Átlátható folyamatok, mérhető teljesítmény, kontrollált működés

Objektív adatokon alapuló rendszer, ahol a teljesítmény követhető és irányítható

Az eredmény

Reaktív helyett tervezett működés

Tervezett működés

Tűzoltás helyett priorizált végrehajtás

Priorizált végrehajtás

Átlátható teljesítmény és valódi vezetői kontroll

Valódi vezetői kontroll

A vállalati célokat támogató, stabil és skálázható struktúra

Stabil, skálázható struktúra

Hogyan dolgozunk?

Stratégia. Struktúra. Eredmény.

Diagnózistól a megvalósításig

A megbízások teljesítése során egy strukturált, stratégiai szemléletű és eredményorientált módszertan mentén dolgozunk. Megközelítésünk biztosítja a transzparenciát, a mérhető fejlődést és a fenntartható működési kiválóságot.

1

Helyzetelemzés és működési diagnózis

Átfogóan feltérképezzük a szervezet jelenlegi működését, folyamatait, kockázati kitettségét és fejlesztési potenciálját. Objektív, adatvezérelt elemzéssel pontos képet adunk az aktuális állapotról és az optimalizációs lehetőségekről

2

Stratégiai optimalizációs javaslatok

Az összegyűjtött információkat rendszerezzük és mélyrehatóan elemezzük. Azonosítjuk az ok–okozati összefüggéseket, feltárjuk a hatékonysági tartalékokat, és célzott, üzletileg megalapozott fejlesztési javaslatokat dolgozunk ki

3

Testreszabott működési modell kialakítása

A jóváhagyott irány mentén közösen kialakítjuk az új működési keretrendszert. Egyértelmű felelősségi köröket, optimalizált folyamatstruktúrát és mérhető célrendszert definiálunk – a szervezet stratégiájához és kultúrájához illesztve

4

Implementáció és operatív támogatás

Nem csupán koncepciót alkotunk, hanem aktív szerepet vállalunk a megvalósításban is. Helyszíni jelenléttel, operatív támogatással és változásmenedzsment eszközökkel biztosítjuk az új modell zökkenőmentes bevezetését

5

Eredménymérés és folyamatos fejlesztés

A bevezetést követően nyomon követjük a teljesítménymutatókat, visszajelzéseket gyűjtünk, és szükség esetén finomhangoljuk a működési modellt. Célunk a hosszú távú hatékonyság, a fenntartható növekedés és a folyamatos fejlődés biztosítása

Eredmények, amire büszkék vagyunk

Duplázódó zárási arány és drasztikusan rövidebb reakcióidő a gépjármű értékesítési folyamatokban

Dacia
Emil Frey
Ford
Hyundai
Renault
AutoWallis
Porsche Hungaria
Cupra
Audi
Volkswagen
Škoda
Jaecoo
Omoda
Das WeltAuto
Dacia
Emil Frey
Ford
Hyundai
Renault
AutoWallis
Porsche Hungaria
Cupra
Audi
Volkswagen
Škoda
Jaecoo
Omoda
Das WeltAuto

Duplázódó zárási arány és drasztikusan rövidebb reakcióidő az értékesítési folyamatban

ASaH Line – Training & Coaching
MutatóElőtteUtána
Ajánlat követés50%86%
Ajánlatból zárás30%60%
Leadek javulása-+30%
Elveszett lead33%5%
Ügyfél-elégedettség82 pont94 pont

Az ASaH Line támogatásával az értékesítés egységesebb, gyorsabb és kontrolláltabb lett – mérhető üzleti hatással.

Területi képviselő • Munkakör kiszervezés

Valóban megéri saját munkaerőt alkalmaznod?

Egyetlen pozíció éves szinten akár 15–20 millió forintba is kerülhet.
Számold ki 2 perc alatt a valódi összeget.

Nincs toborzási kockázat
Nincs betanulási veszteség
Nincs fluktuáció
Fix, kiszámítható havi díj
Nincs rejtett költség
Szerződéses minőség
Saját munkavállaló valódi költségei
Munkavállalói típus
Területi képviselő
0 E Ft
Bruttó alapbér *
Ft
Jutalék / bónusz *
Ft
0 E Ft
Havi lízingdíj *
0 Ft
Éves futásteljesítmény (ezer km) *

(Az üzemanyag-, szerviz- és biztosítási költségeket az éves futásteljesítmény sávjának középértékével becsüljük.)

Eszköz- és rendszerköltségek (havi) *
📊
Az eredmény itt jelenik meg
Töltsd ki a bal oldali mezőket, majd kattints a „Kiszámolom” gombra.

Egy pozíció, két valóság – jelentősen eltérő kockázat

Egy területi képviselő valódi költsége és kockázata jelentősen függ a választott modelltől. Válaszd ki a vállalkozásodhoz illő nézetet.

🏢 Saját
⚡ ASaH
~10–20 óra/hó
Toborzás
0 óra
3–6 hónap
Betanulás
0 nap
2–3 évente
Fluktuáció
0%
~20–30 nap/év
Fedezettség
100%
1,3–2 M Ft/hó
Havi költség
1,3 M Ft
Nincs
Garancia
Szerződéses
BECSÜLT ÉVES MEGTAKARÍTÁS
2,4 – 9,6 M Ft
Megnézem a kalkulátort →
Húzd rá az egeret vagy kattints egy kártyára az egyedi megfordításhoz
1
Saját toborzás & adminisztráció
Hirdetés, interjúk, szerződéskötés, munkajogi ügyintézés – idő és erőforrás megy rá, akár belső HR-rel, akár közvetlen vezetői ráfordítással.
Ráfordítás: ~10–20 óra/hó
1
Nulla toborzási teher
Toborzás, onboarding, munkajogi adminisztráció – ezt mi visszük. A vezető ideje visszakerül a stratégiára.
Havi 15–20 óra visszanyert idő a vezetőnek
2
Hosszú betanítási időszak
3–6 hónap alatt éri el az elvárható teljesítményszintet. Közben kisebb bevétel, több odafigyelés – az átfutási idő és a kiesés minden méretnél érezhető.
Kiesés: 3–6 hónap
2
Azonnali operatív jelenlét
Betanított csapat, bevált folyamatokkal – a munka az első naptól indul. Nincs átfutási idő, nincs teljesítmény-ramp.
Betanulás: 0 nap
3
Fluktuáció kockázata
Átlagosan 2–3 évente cserélődik a területi képviselő. Minden váltás újraindítja a betanulást – tartalék pozíció nélkül a terület ideiglenesen leáll.
Kockázat: folyamatos
3
Rugalmas skálázhatóság
Növekvő igény esetén bővíthető kapacitás – felvételi folyamat és betanítás nélkül, azonnal.
Átfutás: napok, nem hónapok
4
Területi lefedettség hiánya
Betegség, szabadság vagy felmondás esetén nincs automatikus pótlás. A terület addig áll, amíg megoldás nem születik.
Kiesés: ~20–30 nap/év
4
Folyamatos lefedettség
Betegség, szabadság vagy csapatváltozás esetén sem áll meg a terület. A folytonosságot szerződésesen garantáljuk.
Kiesés: 0 nap
5
Rejtett havi költségek
A bruttó bér csak a kiindulópont. Járulékok, autó, eszközök, telefon – a teljes vállalati költség jellemzően 1,3–2 M Ft/hó pozíciónként.
Rejtett többlet: +40–60%
5
Átlátható, fix havi díj
Egy szám, egy számla. Töltsd ki a kalkulátort a pontos összehasonlításhoz. Megnézem →
Átláthatóság: 100%
6
Nincs teljesítmény garancia
Ha a munkatárs nem hozza az elvárt eredményt, a kockázat teljes egészében a vállalkozásnál marad. Felmondás esetén a folyamat újrakezdődik.
Garancia: nincs
6
Szerződéses teljesítmény
Mérhető KPI-ok, rendszeres riportálás, rögzített elvárások. Az eredmény számon kérhető – mert papíron van.
Garancia: szerződéses, mérhető célok
SAJÁT MEGOLDÁS
6 azonosított kockázat
Összes rejtett teher
Éves szintű költség
2,4–9,6 M Ft
ASaH LINE
0 azonosított kockázat
Nincs rejtett kockázat
Visszanyert vezetői idő
180–240 óra/év

Tapasztalt csapat, amely országos hálózatokból mérhető, irányítható működést épít

Helyszíni jelenléttel, digitális rendszerekkel és végrehajtással.

20+
év tapasztalat
Krischneider László
Anett
Csóri Zoltán
Csóri Zoltán
Alapító

A csapatunk ereje abban van, hogy nem csak megtervezünk rendszereket – a megvalósításban is ott vagyunk. Így lesz a stratégia valódi, működő eredmény.

Csóri Zoltán, alapító
GYIK

Gyakori kérdések

Amit a legtöbben kérdeznek az ASaH Line-ról

Készen állsz, hogy a működés valóban irányítható legyen?

Kérj egy díjmentes egyeztetést: gyorsan felmérjük, hol van a veszteség a rendszerben, és milyen lépésekkel lehet egységes, mérhető működést kialakítani.

Add meg a neved
Adj meg egy érvényes e-mail címet
Add meg a telefonszámodat
Írj egy rövid üzenetet