Értékesítési hatékonyság növelő tréningek
Az Ön vállalatának erre van szüksége amennyiben:
egy képzett szakember gárda birtokában szeretne lenni
olyan ismereteket szeretne elsajátítani, amely lehetővé teszi a még hatékonyabb munkavégzést
ha nagyobb hasznát látja egy gyakorlati és interaktív továbbképzésnek mint a pusztán csak elméleti oktatásnak
Személyekre, és az egyes munkakörökre szabott gyakorlati oktatásokat tartunk, amelynek célja az egyedi igények kielégítése, képességek feltárása igazítva a vállalat belső folyamataihoz és működéséhez.
TéR Teljesítményértékelő Rendszer
Kiknek ajánljuk?
Közép és felsővezetők, értékelők és értékeltek részére.
A teljesítményértékelés nem könnyű feladat, ám épp olyan hasznos és manapság már követelmény egy korszerű vállalatirányítási szemléletben. Megfelelő előkészítés nélkül eredménytelenség, és érdektelenség várható mind az értékelők, mind pedig az értékeltek részéről.
Célunk
Fejlesztő képzésükkel módszertani segítséget adunk az eredményes teljesítményértékelő beszélgetésekhez. Szükség esetén segítjük kialakítani és bevezetni a vállalat teljesítményértékelő rendszerét.
Gondolatébresztő interaktív előadás a TéR értelméről, hasznáról
Ízelítő a témákból:
✓ alapvető fogalmak tisztázása,
✓ “zsoldosok és szövetségesek” a vállalaton belül: egy sajátos szemlélet – Én melyikbe tartozom?
✓ a teljesítményértékelés, mint a motiváció eszköze
✓ a TéR leggyakoribb vezetői hibái, megoldások
✓ a TéR leggyakoribb munkatársi hibái, megoldások
Készségfejlesztő képzés/workshop
Ízelítő:
✓ mi történik a teljesítményértékelő beszélgetés alatt és mi a célja? s
✓ hogyan nyissuk meg az értékelő beszélgetést?
✓ hogyan válhat a teljesítményértékelő beszélgetés az elkötelezettség növelésének eszközévé?
✓ érvelési technikák, csapdák és gyakori hibák
✓ SWOT
✓ beszélgetés lezárása
Teljesítményértékelő rendszer bevezetése és kialakítása
Azoknál a vállalatoknál, amelyeknél nincs még teljesítményértékelő rendszer, cégünk segít annak kialakításában és bevezetésében együttműködve a megbízóval.
Mi várható a képzés végére?
✓ a résztvevők hasznos tanácsokat kapnak az eredményes beszélgetés lebonyolítására
✓ megismerik és gyakorolják a beszélgetés levezetésének praktikáit
✓ a megfelelő vezetői képességek tudatosítása és alkalmazása
✓ objektív szemléletmód
Köszönjük, hogy minket választottak!




árajánlat