Értékesítési hatékonyság növelő tréningek

„Nekem lesz jobb, ha képes vagyok változtatni – változni, fejlődni, jobbulni.” Szepes Mária

Részletek

Az Ön vállalatának erre van szüksége amennyiben:

egy képzett szakember gárda birtokában szeretne lenni

olyan ismereteket szeretne elsajátítani, amely lehetővé teszi a még hatékonyabb munkavégzést

ha nagyobb hasznát látja egy gyakorlati és interaktív továbbképzésnek mint a pusztán csak elméleti oktatásnak

Személyekre, és az egyes munkakörökre szabott gyakorlati oktatásokat tartunk, amelynek célja az egyedi igények kielégítése, képességek feltárása igazítva a vállalat belső folyamataihoz és működéséhez.

Készségfejlesztő felkészítő képzés

TéR Teljesítményértékelő Rendszer

Kiknek ajánljuk?

 

Közép és felsővezetők, értékelők és értékeltek részére.

A teljesítményértékelés nem könnyű feladat, ám épp olyan hasznos és manapság már követelmény egy korszerű vállalatirányítási szemléletben. Megfelelő előkészítés nélkül eredménytelenség, és érdektelenség várható mind az értékelők, mind pedig az értékeltek részéről.

Célunk

 

Fejlesztő képzésükkel módszertani segítséget adunk az eredményes teljesítményértékelő beszélgetésekhez. Szükség esetén segítjük kialakítani és bevezetni a vállalat teljesítményértékelő rendszerét.

Gondolatébresztő interaktív előadás a TéR értelméről, hasznáról

Ízelítő a témákból:

 alapvető fogalmak tisztázása,

 “zsoldosok és szövetségesek” a vállalaton belül: egy sajátos szemlélet – Én melyikbe tartozom?

 a teljesítményértékelés, mint a motiváció eszköze

 a TéR leggyakoribb vezetői hibái, megoldások

 a TéR leggyakoribb munkatársi hibái, megoldások

k

Készségfejlesztő képzés/workshop

Ízelítő:

 mi történik a teljesítményértékelő beszélgetés alatt és mi a célja? s

 hogyan nyissuk meg az értékelő beszélgetést?

 hogyan válhat a teljesítményértékelő beszélgetés az elkötelezettség növelésének eszközévé?

 érvelési technikák, csapdák és gyakori hibák

 SWOT

 beszélgetés lezárása

Teljesítményértékelő rendszer bevezetése és kialakítása

Azoknál a vállalatoknál, amelyeknél nincs még teljesítményértékelő rendszer, cégünk segít annak kialakításában és bevezetésében együttműködve a megbízóval.

}

Mi várható a képzés végére?

 a résztvevők hasznos tanácsokat kapnak az eredményes beszélgetés lebonyolítására

 megismerik és gyakorolják a beszélgetés levezetésének praktikáit

 a megfelelő vezetői képességek tudatosítása és alkalmazása

 objektív szemléletmód

ügyfeleink

Köszönjük, hogy minket választottak!

árajánlat

Kérje egyedi ajánlatunkat vagy további felvilágosítást a +36 30 242 3078-es számon, vagy küldjön üzenetet

Személyes adatainak védelme